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Le coaching en entreprise

Tout comme les individus, les structures peuvent souhaiter être accompagnées face à une problématique particulière (fusion, acquisition, absorption, mutation, PSE, etc.) ; dans cet esprit, le coaching en entreprise (ou coaching d’entreprise) va permettre de se poser les bonnes et vrais questions, de faire travailler ensemble les différents acteurs de la structure afin de mutualiser les idées, de donner du sens, d’intégrer une vision commune ; le rôle du coach, comme dans le cas du coaching individuel, du coaching professionnel, du coaching de développement personnel,… consistera à proposer et mettre en œuvre une méthodologie de co-construction au sein de laquelle il ne sera « que » gardien du processus sachant que les acteurs essentiels demeureront les différents interlocuteurs de l’entreprise accompagnée.

C’est par l’émergence et le partage des propositions de ces mêmes interlocuteurs que se bâtira un plan d’action qui verra chacun en capacité de s’engager puisque porteur d’un message dont il aura été lui-même l’un des auteurs.

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