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Le coaching d’équipe

Le coaching d’équipe s’exerce dans un cadre précis d’équipes constituées de manière permanente (comités exécutifs, comités de direction,…) ou temporaire (équipes projets, équipes de transition,…). L’objectif du coaching d’équipe peut avoir deux finalités :

- La régulation lorsque des difficultés de fonctionnement interne apparaissent liées soit au process existant soit au comportement des individus,

- La cohésion lorsqu’une équipe est nouvellement créée et où les membres qui la composent doivent donc apprendre à fonctionner ensemble

Dans l’un et l’autre de ces cas, le rôle du coach est spécifique : il doit pointer les postures, les comportements mais aussi apporter les outils pratiques de la relation, de l’échange et du partage ; notons que le coaching d’équipe est de plus en plus répandu dans toutes les formes de structure quels que soit leur taille et leur activité.

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