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TITON Consulting contact

Le développement de vos collaborateurs par la formation est au centre du développement de l’entreprise.
Il s’agit non seulement de leur faire acquérir un certain nombre de compétences « techniques »,
mais aussi de les aider à les mettre en oeuvre grâce à un savoir-faire approprié :
là est, selon nous, la clé de la performance

Notre
approche

Référencée Datadock, notre démarche se base sur une méthodologie permettant une meilleure intégration des outils proposés : diagnostic personnel ayant pour finalité l'identification par le participant de ses besoins propres, alternance d'apports pratiques et théoriques à caractère le plus souvent ludique ; travail sur les cas personnels rencontrés ; entraînement comportemental au travers de mises en situation et jeux de rôles...

Caractéristiques de nos
interventions

Modules intra réalisés "sur mesure" à partir de l'analyse de vos besoins

Ingénierie pédagogique et animation réalisées par un Consultant expert

Sessions conclues par un Plan d'Action Personnel, feuille de route technique et comportementale pour plus de cohérence et d'autonomie

Possibilité de contacter le consultant dans une période de 3 mois à l'issue de la formation

Management

Comportement managérial
Leadership
Motivation de l'équipe
Conduite de l'entretien d'évaluation
Gestion du recadrage

Communication interpersonnelle

Animation d'équipe
Prise de parole en public
Conduite de réunions

Efficacité personnelle & professionnelle

Comportement managérial
Intelligence émotionnelle
Affirmation de soi
Gestion du stress
Gestion des conflits
Gestion du temps

Ils nous font confiance